本站讯 奋斗正当时，一起向未来。安全工作是医院持续高质量快速向前发展的前提保障，作为安全保卫部门深感使命光荣、责任重大。为进一步推动医院安全工作与医院发展相适应，加快智慧平安医院建设，打造专业化、正规化、标准化保卫队伍，为临床一线提供优质安全保卫服务，保卫处党支部积极响应医院党委的号召，持续深入开展“改革创新、担当作为，加快推动医院高质量发展”学习讨论系列活动。

保卫处党支部以学促做,坚持常态化学习。梅爱光处长领学了《习近平总书记关于担当作为、改进作风的重要论述》、中共中央办公厅印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》；赵兵副处长领学了《解放思想、转变观念；改革创新、开拓进取；履职尽责，敢于担当》——赵雪梅副书记代表武汉大学党委在宣布第一临床学院（人民医院）新一届行政领导班子任职大会上的讲话；党支部书记雷明领学了医院相关会议报道情况。

讨论会上，保卫管理干部针对当前安全保卫工作存在的具体问题、解决措施、发展机遇，医院安全保卫工作短期、长期发展目标等进行了踊跃发言和热烈的讨论。大家一致认为：新时代就要有新担当、新作为，要立足工作岗位，将责任扛在肩上，将安全放在心上，敢于创新，勇于担责，坚决执行医院党委、行政有关安全工作的决策、部署，以实际行动提升广大就医患者及家属、全院干部职工的安全感和满意度，确保医院安全和稳定。

梅爱光处长强调，随着医院进入快速发展阶段，安全保卫工作尤为重要，结合医院工作实际，他提出四点要求：

一是提素质。保卫队伍要继续发扬“敢打硬仗、敢啃硬骨头”的优良作风，在应急处置、抢险救灾、反恐维稳等重大事件中冲锋在前、担当在前、奉献在前。持续深化保卫特色“六化”文化体系建设即监管常态化、研判精准化、预防立体化、流程规范化、服务温馨化、责任网格化，切实发挥文化在科室建设中的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、调适功能，助力提高队伍“四个能力”即预警能力、处置能力、协同能力、保障能力。进一步完善保卫处组织架构体系，科学谋划内部规范设置，严抓队伍学习、培训，强化考核，提升整体素质。

二是强服务。持续扎实开展“我为群众办实事”活动，为群众办实事、解难题。创新方式、方法，做好全员安全培训工作，提升广大职工安全意识和安全能力。强化文明执勤，文明服务，进一步优化流程，提高工作效率和工作质量，提供一站式服务。持续为有隐患苗头的医务人员提供随卫服务，对有暴力倾向的精神病人及特殊病人提供协助及陪同诊疗，保障医务人员安全。

三是重落实。目前，疫情防控形势不容乐观，依然严峻复杂，要根据医院防控要求严格卡口管理，做好精准防控。加快推动医院安防系统升级改造工程建设，打造智慧平安医院。加快推进消防重点工程改造和物联网建设确保消防安全。加快推进车辆道闸系统升级改造工程建设，谋划筹建立体停车以及在周边寻求拓展车位，优化院内行车路线等，缓解院区“停车难”问题。

四是保安全。确保医院一方平安是我们的职责所在，也是我们的终极目标，但安全工作始终在路上，没有终点，这要求我们唯有如临深渊的风险意识，如履薄冰的严谨作风，如坐针毡的责任担当，工作再细一点，再深一点，再实一点，再精一点，才能最大程度避免安全事故的发生。保卫队伍要始终保持谦虚谨慎、不骄不躁、严谨务实的工作作风。梅爱光处长特别强调保卫干部要“主动干、规范干、创新干、踏实干”，精诚团结，奋勇向前，为医院持续高质量发展，尽快实现“世界一流医院”的目标保驾护航。

沈波副院长带队赴地铁复兴城考察停车场情况

沈波副院长带领相关部门负责人督查在建工地安全工作

最后，沈波副院长作总结发言，他对保卫队伍提出三点希望：

一是让患者舒心。要进一步加大周边治安管控，非机动车辆管理，改善院内环境，提升就医体验。积极谋划拓展车位，制定短期解决措施，长期发展规划，邀请交管部门帮助优化院内行程路线等方便患者及家属车辆停放，缓解院内交通压力。配合公安机关严厉打击违法犯罪活动，力压发案，营造院内良好的法治环境。

二是让职工暖心。做好各类纠纷应急处置，持续做好特殊情况下随卫保护和协助及陪同诊疗，确实医护人员安全。做好电信网络诈骗、非法集资等宣传工作，提高职工安全意识，守住“钱口袋”。严厉打击扰乱医疗秩序行为和伤医不法分子，提高广大职工安全感。

三是让领导放心。坚决落实医院党委、行政对安全工作的顶层设计部署，精准疫情防控，守好一线卡口。谋划重大纠纷的妥善解决，防范安全不良事件发生。加快推进智慧平安医院建设，提升安全保卫整体防控能力。做好全院消防安全巡查，将各类隐患整改到位，确保“不冒烟、不出事”。

居安思危，思则有备，备则无患。希望所有保卫干部进一步深化思考，出实招，下真功，求突破，见实效，推动安全保卫工作提升到新的水平，共同打造“人民满意的医院，职工幸福的家园”。（保卫处党支部）