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    设备处党支部开展“改革创新、担当作为、加快推动医院高质量发展”学习讨论系列活动
    发布:设备处党支部来源:武汉大学人民医院时间:2022/03/07

    守正创新、精业笃行。新年伊始,医院党委在全院发起了“改革创新、担当作为、加快推动医院高质量发展”的学习讨论活动。作为医疗物资保障的关键部门,设备处在医院党委领导下,围绕学习主题、结合日常实际、聚焦疫情防控、强化部门业务,组织开展了一系列为提质增效、全心全意为临床服务的工作。

    一、深入学习文件精神

    在党支部组织下,设备处党员同志们利用工作空隙和休息时间,采取了如:集中领学、线上讨论、小组交流等形式,多层次、多频次的学习和讨论《习近平总书记关于担当作为、改进作风的重要论述》《中共中央办公厅印发〈关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见〉》《解放思想、转变观念;改革创新、开拓进取;履职尽责、敢于担当》以及医院相关的会议精神。

    经过半个多月的认真学习,全处党员在意识、创新、尽职、担当、服务诸多方面都能够做到思想上高度统一、行动上坚决有力。党员们坚信:“要坚决服从上级党组织的领导”,“要敢于担当、不畏困难,贯彻执行院党委的决议”,“要冲锋在前、享受在后,全心全意为临床服务”,“要讲求实事求是、研究客观实际,创造条件解决问题”,“要练好内功、强化根基,用更专业的技术服务医院”......

    同志们心往一处想,劲儿往一处使,都下定了决心:“一定要把医院的设备管理好,一定要把临床的医疗物资保障好,一定要把发生故障的设备及时维修好!”

    二、打造思想过硬,能力突出的核心团队

    设备处着力打造一支思想过硬,能力突出的党员突击队,无论是面对疫情,还是处理临床保障工作,党员们都做到思想一致、行动有序、不畏艰难、召之即来、来之能战、战之必胜。

    2020年抗击新冠疫情至今,设备处坚守防控一线,取得了诸多工作和成绩。包括2020年疫情期间,处室全体党员群众80多个昼夜的坚守,筹集、仓储与发放250万套/个防护服、医用口罩,维修工程师10余次深入红区开展的技术保障。后疫情时代设备、耗材的采购与供给,疑难病症诊治能力提升工程的圆满完成,应急物资的常态化储备,绿色通道医用耗材进院正常渠道的疏通,医院首台甲类设备PET-MR配置证的申报获批等。

    2022年首次处务会上,设备、耗材、维修、内务、验收、东院6个工作组组长,用PPT分别汇报了各自小组的工作内容、数据指标、相关问题以及2022年工作打算。李平湘副院长就设备处的各项工作,开展了详细的调研,高度评价了设备处这支战斗力很强的队伍、同时都是党员的核心团队。同时要求设备处做到廉洁奉公,保持高度的危机感与坚强的战斗力。

    三、疫情新形势下锤炼队伍

    近期,武汉疫情再现苗头。2月21日,市疾控通报了本轮疫情首例新冠阳性病例。当天上午,杨东明处长第一时间召开了紧急处务会,要求处内全体党员群众应立即转入应急备战状态:耗材组要确保日常防疫、对外支援核酸检测医疗队使用的口罩、防护服等医用物资及时配送;设备组要应急采购4台PCR新冠病毒检测仪,立马到位,同时做好增补准备;维修组要确保急救、生命支持类设备状态完好......所有工作在医院党委领导下有序开展,坚决打好疫情防控攻坚战。

    布置好处内工作,设备处按院领导要求,又妥善安排了夜间与周末值班,与医院防控指挥部、医疗部、护理部的联络对接等相关工作。几次在夜间接到护理部紧急对外支援核酸检测队急需医疗物资电话,设备处职工在半小时之内就把所有物资配送到位。

    依靠医院党委的正确领导,党员同志的自觉自愿,相关工作都迅速而高效的完成。疫情新形势下,设备处的党员们坚决地践行“服从组织、担当作为、不畏困难,全心全意为临床服务”。

    四、做专业的技术管理部门

    按照工作性质和服务对象,设备处是一个技术管理部门,必须不断地提升和强化自身的业务能力。采购员必须做好市场调研、价格摸底、产品评估、沟通协调.;维修工程师必须做到随叫随到、陪同拆检、厉行节约、自主维修;验收员必须做好资质审核、拆箱有序、火眼金睛、合理高效……

    以党员为骨干力量的设备团队通过改变思路,不断创新,经过半年筹备和调试,今年上线了“医疗设备信息管理系统”,即设备效能分析系统,Ⅰ期工程重点关注大型医疗设备,急救、生命支持类设备,目前已经实现了:全院CT、MR等大型医疗设备开机率的统计,设备运行状态实时展示等,为未来院领导做设备配置决策提供更精准的参考依据。东院手术室、眼科手术室、放射介入室等科室的设备二级库目前已上线,在规范高值耗材不可重复使用和降低耗占比等方面将发挥相应的作用。

    通过自主维修,设备处仪修室的工程师们自己动手,更换一些高精设备上的配件或电气元件,避免了整机换件的大额支出,在经济困难的时期为医院节约了真金白银。2021年全年,工程师们完成自主维修6400件,累计为医院节约维修资金212万元。

    在党员技术骨干的带领下,工程师们总结日常维修工作,自编了一本《维修经典案例》。为了帮助医护人员减少夏季穿着防护服带来的不适感,仪修室的党员、工程师侯新同志用3D打印机加工了储冰盒,在炎炎夏日,医护人员穿上“大白”后,能够借助储冰盒的降温,让身处一线的他们也能获得丝丝的凉爽;2021年11月,党支部组织工程师们走进武汉明州康复医院,主动为基层医院提供技术帮助,为人民群众办实事。

    这样的例子在设备处比比皆是。党员群众们正是在工作中解放思想、转变观念,从实践出发,解决了一个又一个难题,助力加快推动医院高质量发展。

    五、总结

    在“改革创新、担当作为、加快推动医院高质量发展”学习讨论活动中,设备处在医院党委领导下,立足本职工作、学习理论知识、结合日常实际、聚焦疫情防控、强化部门业务,既做到了坚守本职工作,又做到了不断创新,积极进取,实现“守正创新,精业笃行”。

    雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!改革创新永远不过时、永远在路上。设备处将在医院党委和行政领导下继续努力,为加快推动医院高质量发展不懈奋斗。

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