本站讯 2月16日，体检中心召开“改革创新、担当作为，加快推动医院高质量发展”学习讨论会。科主任唐世琪、党支部书记徐丽娟、全体党员同志，以及各组业务骨干，共计30余名医护参加了会议。共同学习了《习近平总书记关于担当作为、改进作风的重要论述》、《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》、《解放思想、转变观念；改革创新、开拓进取；履职尽责、敢于担当----赵雪梅副书记代表武汉大学党委在宣布第一临床医学院（人民医院）新一届行政领导班子任职大会上的讲话》等系列文件。现将学习讨论情况汇报如下：

党员干部要深入理解把握习近平总书记关于勇于担当系列重要论述的重大意义和科学内涵，不懈淬炼勇于担当的政治品格，在统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局，贯彻落实新发展理念，打赢三大攻坚战，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务中，勇于担当负责、积极主动作为，直面风险挑战、保持斗争精神，以坚韧不拔的意志和无私无畏的勇气战胜前进道路上的一切艰难险阻。

一、不断增强担当意识、强化担当精神、提升担当本领：1.对马克思主义实践观点的丰富发展。2.揭示我们党以伟大革命精神推动伟大社会革命的制胜机理。3.实现新时代党的历史使命的强大精神动力。

二、把勇于担当落实到每一个岗位、每一件事上：1.担当是具体的，要落实到每一个岗位、每一件事上。2.面对原则问题，必须旗帜鲜明。3.面对歪风邪气，必须敢于斗争。4.面对急难险重任务，必须冲锋陷阵。5.面对日常工作，必须永不懈怠。

三、党员干部必须不懈淬炼勇于担当的政治品格：1.党员干部能否做到勇于担当，取决于内心的信念和格局。2.以知行合一增强勇于担当的定力和能力。3.以赤胆忠心培育勇于担当的胆魄和格局。4.以组织推动形成勇于担当的导向和环境。

体检中心采用现进的“一站式健康体检与管家式检后健康管理“模式，以健康体检数据为基础，以健康评估为导入、以生活方式管理为手段，以医生与个人动态信息交互为平台，提供优质、全程的健康管理服务。

徐丽娟同志作工作报告，对我科2021年主要工作进行了总结，各项工作亮点纷呈，成绩喜人：在我科全体医护的努力下，2021年业务指标再创新高，科研创新与教学成果颇丰，人才建设成效显现，重点项目建设快速推进，管理改革举措及党建文化建设富有成效。

一、筑牢“纲”与“魂”：1.全面对标习近平总书记指引的卫生健康发展前进方向。2.全面领会习近平总书记对卫生健康工作的精准把脉。3.全面落实习近平总书记对卫生健康改革发展的决策部署。

二、多元化平台“产、学、研”发展：1.与临床科室无缝对接，形成体检中心与临床专科的科研合作。2.与高校、国家临床医学研究中心、区域合作，以健康适宜技术、健康管理路径为桥梁，应用大数据研究，进一步规范行业标准和指南，推动全民主动健康的工作稳步前进。

三、拓展场地、增加设备：1.我们以最小的规模、最少的人数，完成服务工作量位居全国体检中心第三。2.规模受限，影响体检者体验感，繁忙时段，体检者等候时间偏长。3.按需增加硬件设施配备。

四、持续完善院前、院中、院后健康管理：1.院前，通过居家穿戴设备自动采集数据并上传至慢病管理云平台，更早地监测疾病的出现，及时提醒客户来院体检。2.院中，一站式精准筛查，实现慢病及癌症早期预警，必要时组织多学科会诊，建立多学科转诊绿色通道，留住到院客户。3.院后，通过长期的、多源的健康监控数据，可以提供精准的健康状态和长期变动趋势，以实现全生命周期的健康管理。

为确保2022年各项工作顺利完成，科主任唐世琪同志提出了四点要求：一是要敢闯敢干，激发志存高远的心气，保持迎难而上、敢闯敢试的精神，促进学科的发展；二是要善作善成，激发自我革新勇气，大胆进行创新改革、先试先行，全面扎实推进各项工作；第三是要把握机遇，激发奋楫前行的豪气，鼓励干部先干一步，反对不作为；四是严守纪律，保障科室政治、医疗、治安、消防等全方位安全，时刻维护好医院形象与个人形象。

此次会议利用两个小时完成全部议程，务实高效，既是学习、总结、讨论会，更是今年工作的鼓劲加压会。1.学习优秀单位的工作经验，凭借专业医疗技术队伍、先进的医疗设备、领先的学术实力、温馨舒适的环境、高效的健康信息管理平台以及人性化服务理念，形成稀缺不可复制的核心竞争力。2.应对健康体检行业发展趋势，推行管理新模式、新机制、新格局。

全科上下将进一步坚定信心、奋发作为、实干担当、乘势而上，为全面完成今年工作任务、推动学科又好又快发展而努力奋斗！（体检中心）